
宗馥莉亲叔叔宗泽后的商业版图首曝光,宗泽后常被限高,官司缠身
宗馥莉亲叔叔宗泽后的商业版图被曝光,其商业活动涉及多个领域,宗泽后近期面临一些法律纠纷,经常被限制高消费并官司缠身,关于其商业版图的具体内容和官司细节,尚需进一步了解和调查。
最近,宗庆后家里的事儿又成了大家议论的焦点。宗庆后的弟弟宗泽后,在日前的媒体采访中说侄女宗馥莉"不够实在",觉得她继承家业后没好好对待自己同父异母的弟弟妹妹,没有担负起抚养同父异母弟弟妹妹的责任。还说侄女宗馥莉"自私",把一些关联公司(不少是杜建英持股的)给关停了,这种做法是"赶尽杀绝"。宗庆后不光说了这些,他还暗示称,如果杭州国资收购宗馥莉的股份,自己愿意出来帮娃哈哈重回正轨。
这事儿倒回到以前,在去年7月宗馥莉辞职的消息刚出来的时候,宗泽后就在朋友圈说"是好事"。他那会儿就觉得侄女"太刚易折",接掌娃哈哈不该大动干戈搞改革,不如多做些慈善让大家认可。还念叨"(宗馥莉)在国有企业里就是个打工的,需要夹着尾巴做人"。
要说起宗家的家产纷争,宗泽后作为宗庆后的亲弟弟,每次出来说话,背后可不只是家里这点事儿,怕是还掺着不少生意上的心思和利益纠葛。
据有关资料介绍,宗泽后早年去了美国,90年代从卖罐头、衣服、滑板车起家,后来,还搞了美国捷尔思化工、绿城建材这些公司,攒下了些家底和人脉。2016年,宗泽后响应"浙商回归"的号召,才回国创业。现在,他负责的公司有8家还在运营,之前有一家北京的公司已经注销了。像杭州五和贸易,他是100%持股;宗旺投资和宗诚投资,他也是实际控制人,股份占比不低,一个99%,一个直接加间接总共达67.7%。
在这些运营的公司里面,最受关注的是大理宗盛智能科技,以前叫杭州宗盛智能科技,是2016年成立的公司。宗诚投资占了48.42%的股份,娃哈哈创投占了15.6%的股份。宗泽后该科技公司的是法定代表人和董事长,也是实际控制人,自己占33.6%的股份,宗庆后仅仅是挂着董事的名,并没有实际参与运作。不过,在2022年的时候,宗庆后就想辞掉该科技公司的董事,并催着宗泽后办手续,但到现在天眼查上还显示宗庆后是董事,不知道究竟是咋回事。
这家宗盛科技公司主要做无人零售和智能设备,帮着传统零售改造成新零售。当初靠着娃哈哈的牌子和经销商网络,搭起了自动售货的链条,可有意思的是,售货机里娃哈哈的产品占比还不到一半。宗盛科技下面有24家子公司,现在有17家还在运营,宗盛科技投了贵州宗盛刺梨、杭州娃茅这些企业,12家里面除了一家注销,其他11家都还在。但在去年10月,宗盛科技公司被强制执行了401万多,并且,宗泽后也被限高了,案子总金额更是高达1500多万。
再说说娃茅和娃窖。2022年宗泽后通过宗盛科技搞了杭州娃茅酒业,他是实际控制人,占29.6%的股份。结果,宗泽后"娃茅酒"的包装故意学茅台和娃哈哈,还打着娃哈哈的旗号进行宣传,当年9月,娃哈哈便发了声明称,娃哈哈没有参与,也没有授权,宗泽后的"娃茅酒"跟自己没关系。后来,娃茅对娃哈哈道歉,并将所有的宣传下了架。
到了2023年,贵州娃茅成立,股东里有陕西万祥宗盛智能科技(占70%)和杭州宗盛商业(占30%),而万祥宗盛背后还是宗盛科技,说白了,宗泽后还是实际控制人,总股份17.3%,但有70%的表决权。同年8月,"娃窖"因为模仿茅台的包装、名字,违反了反不正当竞争法,被西湖区市监局罚了51万多。2014年3月,娃窖酒业(杭州)成立,股东是贵州娃茅(51%)和另一家公司(49%),法定代表人是吴坚,实际控制人还是宗泽后。结果,在2014年9月,娃窖酒业又因为套用知名品牌的字样,被西湖区市监局罚了30多万。
还有贵州宗盛刺梨产业,2021年成立的,宗泽后是法定代表人和实际控制人,总股份17.14%,有51%的表决权。2024年出了一档子事,这档子事是这样的:
曹女士家境不算好,听朋友说贵州宗盛刺梨公司以"振兴民族企业"为名招投资,就用自己的房产证抵押,转了41万8元给贵州宗盛刺梨。贵州宗盛刺梨公司还给她做了合伙人海报和证书,说是娃哈哈和宗盛商业·刺梨产业联合发的。5月8号到30号,曹女士拿到过几次"前期分红",可后来公司搞了个"1.0转2.0方案",把协议收回去了,产品也没按承诺给到曹女士,从而导致曹女士的家庭出现了困难,于是,曹女士便和安顺的不少投资者到贵州宗盛刺梨维权,现场非常混乱,还有人要跳楼。当时,娃哈哈也被卷了进去。后来查实,贵州宗盛刺梨公司根本没有拿到娃哈哈的授权,但从2023年8月起,贵州宗盛刺梨就捏造有娃哈哈的授权,宣传时还用"娃哈哈宗盛商业"的标识,欺骗消费者,后被关岭县市监局罚了80万。
2024年11月,"宗师傅"益品宗师AD钙奶上市,口味、定价、包装都跟娃哈哈AD钙奶特别像,宣传还说"一代宗师两代情,同宗同源宗师傅",打感情牌。销售时还跟娃哈哈的产品摆在一起抢生意。这家宗师傅饮料(杭州)公司,是2022年成立的,以前叫宗氏饮料,杭州宗盛商业占股51%,另一家公司占股49%,法定代表人为:吴坚,而实际控制人则是宗泽后。
有意思的是,宗师傅的销售团队核心人物赵方宸,曾是娃哈哈的老员工,1994年到2012年在娃哈哈效力;宗师傅的经销商也多是被娃哈哈"淘汰"的经销商;宗师傅的生产靠得是前娃哈哈员工倪永康的公司,宗师傅的这些做法,能够让他们快速打开市场。宗师傅还计划三年建12个生产基地、100家联合工厂,设5个区域公司和30多个省级公司。不过,在今年3月,娃哈哈发声明说宗师傅跟自己和宏胜集团没关系,也不会合作,提醒大家别上当。
这两年,宗泽后和他的公司常被限高、卷进了官司。今年6月,在祥云县法院的公告里,浙江亚丰食品把宗泽后和他控制的宗诚投资、宗新投资告了,连带着浙江娃哈哈创投、施幼珍、宗馥莉也成了被告。这些其实是历史遗留问题,因为娃哈哈创投还是大理宗盛智能的股东,施幼珍和宗馥莉又是娃哈哈创投的股东和实际控制人,这对宗馥莉来说又是一个考验。
结果,这个官司公告才出来20多天,就出了宗泽后指责侄女"不够厚道"的事,并拿"家族伦理"给宗馥莉施压。
说到底,在这些事情里,宗泽后究竟是真心维护家族利益的"长老",还是总愿意碰瓷、并被宗庆后和宗馥莉父女不断划清界限的"利益争夺者",很难说清楚。他们家族里的情分和生意上的利益纠缠在一起,娃哈哈的这摊子事儿,怕是还得闹一阵子。宗馥莉要应对这些,确实需要费不少心思。毕竟,不管是家族伦理还是商业规则,要想平衡好,从来都不是一件容易的事。
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